CALCIO E MERCATO

IL MODELLO JUVENTUS

Il mondo del calcio negli ultimi anni sta cambiando molto. Per poter sostenere spese di gestione sempre maggiori occorre prendere delle decisioni lontane da quelle del calcio romantico di un tempo. Adesso servono strategie ben precise, investimenti diversificati, stadi di proprietà e chi più ne ha più ne metta.

La Juventus in Italia in questi anni ha bruciato decisamente la concorrenza, muovendosi in netto anticipo sotto questo punto di vista. Ma mai come nelle ultime due stagioni ha cambiato marcia non solo a livello tecnico, ma anche in campo extra calcistico con investimenti importanti, l’aumento di capitale da 300 mln approvato pochi giorni fa e la diversificazione della propria offerta commerciale, come ad esempio l’inaugurazione all’interno dello JStore di Milano di Corso Giacomo Matteotti 8 de UNDICI shot, il primo caffé bianconero, e lo Juventus Village realizzato questa estate a Shanghai.

E proprio al mercato estero guardano i bianconeri, soprattutto a quello asiatico. Non molti giorni fa infatti si è parlato di un tavolo in cui la Juve ha ridiscusso con i propri partner commerciali i contratti di sponsorizzazione, anche in virtù del fatto che proverà a giocare un numero di partite superiore rispetto agli altri anni nella fascia pomeridiana, in modo tale da potersi rendere maggiormente visibile proprio in Asia, dove per ragioni di fuso orario la partita verrebbe trasmessa in prima serata e non a tarda notte.

Quindi anche in quest’ottica la Juventus ragiona sulle strategie sportive e sul mercato. L’acquisto di De Ligt quest’anno, ma ancora di più quello di Cristiano Ronaldo l’anno scorso, non solo hanno apportato un miglioramento tecnico alla rosa, ma anche un risalto di tutta la squadra in campo internazionale a livello di brand e quindi maggiori ricavi provenienti da merchandising, sponsor e diritti TV.